Controlling und Finanzierung

Richtige Entscheidungen durch Transparenz im Unternehmen

  • Aufbau von Controlling-Konzepten
  • Kennzahlensysteme basierend auf Ihren Werttreibern und Prozessen
  • Geschäftsplanung, Abweichungsanalysen und Reporting
  • Business Planning: griffige Darstellung und Bewertung Ihres Geschäftsmodells
  • Strukturierung von bedarfsgerechten Finanzierungen, bei Bedarf Begleitung von Gesprächen mit Finanzierungspartnern und Förderinstituten
  • Bilanzoptimierung: nicht betriebsnotwendiges Vermögen und Working Capital reduzieren